Эффективный тимбилдинг

Среди современных руководителей бизнес-структур редко найдется тот, кто не согласится с тем, что главное богатство компании – ее сотрудники, человеческие ресурсы. Потому в последнее время достаточно много внимания уделяется формированию и развитию корпоративной культуры и командного духа. Но различные корпоративные банкеты, выезды на природу и экскурсии оказываются малоэффективными. Очередная премия тоже не надолго мотивирует сотрудников и повышает их работоспособность, а главное – все это не имеет отношения к построению единой команды, внедряющей на практике философию своей компании. Самое эффективное решение – это организация для сотрудников тимбилдинга.

Тимбилдинг уже успел отлично зарекомендовать и вошел в регулярную практику не только в Москве, но и других городах России.

Почему же все большее и большее количество бизнес-организаций решает инвестировать финансы в развитие не просто профессиональных, но именно командных навыков работы своих сотрудников? Потому что такие инвестиции приносят желаемые дивиденды в ближайшем будущем.

Организация тимбилдинга направлена на достижение следующих результатов:

• для компании:
  • формирование корпоративной культуры;
  • развитие навыков эффективного взаимодействия и самоуправления (формирование их стандартов);
  • повышение мотивации на командную деятельность;
  • формирование неформальных положительных взаимоотношений между персоналом;
  • укрепление авторитета руководителей;
  • осознание философии компании ее работниками и установление баланса общих и личных целей;
• для сотрудников:
  • возможность познакомиться друг с другом, мягко адаптироваться в коллективе;
  • отдохнуть, избавиться от психологического напряжения, зарядиться силами для дальнейшей работы;
  • почувствовать реальный эффект от взаимодействия с коллегами и разделить радость общей победы.

Как это происходит?

Организация тимбилдинга направлена на погружение участников в различные ситуации, для разрешения которых им требуется успешно взаимодействовать друг с другом. Это позволяет перейти от внутренней конкуренции к сотрудничеству, повысить уровень доверия внутри коллектива, переключить основное внимание сотрудника с «я» на «мы». Умелая организация тимбилдинга повышает – а порой и рождает! – командный дух, дарит колоссальный заряд хорошего настроения, позитивных ощущений от новых впечатлений и обретенного опыта.

Тимбилдинг – это яркая совместная история вашей команды. Наш большой опыт организации командооразования в Москве, регионах и за рубежом свидетельсвтует о том, что внутрикорпоративный климат после проведения тимбилдинга надолго становится благоприятным. А человеку, проводящему на работе бОльшую часть своего времени, так важно чувствовать себя комфортно – особенно в условиях такого мегаполиса, как Москва, без давления конфликтов и стрессов, находиться среди симпатичных ему людей – среди своих.

Именно поэтому команда TeamSpirits, специализируясь на организации и проведении тимбилдингов в Москве и других городах, большое значение придает соответствию задач своей программы целям и философии компании-заказчика, ведь только в этом случае мы будем работать для формирования team skills. А содержание и формат тимбилдинга, организацию которого вы доверите нам, мы подберем в зависимости от ваших требований и пожеланий.

Мы предлагаем различные по тематике программы командообразования, гарантируем профессиональное качество работы игротехников, подбираем доступные варианты площадок в Москве и по всему миру, динамичный и зрелищный процесс и, конечно, насыщенный эмоциональный финал, разделить который сможет каждый участник, радуясь общей победе как своей.

Организация тимбилдинга на закрытых или открытых площадках Москвы может быть осуществлена нами в максимально сжатые сроки, что позволит получить качественный результат быстро и доступно с финансовой точки зрения. Также мы можем организовать тимбилдинг, суть которого состоит в формировании не только различных позитивных эффектов, требуемых для слаженной работы коллектива, но и в формировании опыта взаимодействия между командами (рождение так называемой «метакоманды»).

Задумываясь об организации тимбилдинга для своих сотрудников, важно помнить о том, что для компании, реализующей систему командного менеджмента, мероприятия по team building становятся действенным инструментом управления. Задача руководителей – в умелом использовании того комплекса командных эффектов, что были достигнуты при организации проекта.

Чтобы тимбилдинг, который вы планируете провести, принес максимальный результат, рекомендуется при его реализации обеспечить:

• гармоничное соответствие всех элементарных задач единой цели и миссии компании;
• связь проводимого мероприятия с текущей деятельностью;
• участие – и самое непосредственное – сотрудников всех уровней, в том числе руководителей высшего и среднего звена.

Если вы руководитель компании в Москве или другом субъекте РФ, понимаете значение командного управления, но все еще сомневаетесь, нужна ли вам организация тимбилдинга? Тогда вам полезно будет узнать о самых частых заблуждениях, из-за которых бизнес лишает себя такого эффективного инструмента, как тимбилдинг.

1. У нас в коллективе дружеская атмосфера, всем и так хорошо работать.

Это прекрасно! Но люди, работающие в команде, испытывают дискомфорт в момент принятия решений гораздо чаще, чем работающие самостоятельно. Team building поможет вам сформировать у сотрудников командную стрессоустойчивость, развить умение рассматривать дискомфорт как путь к позитивным изменениям.

2. Решения в нашей компании легко принимаются большинством голосов.

В таком случае – это удобные всем, но не всегда правильные решения. Правильное решение должно быть принято лидером. Team building помогает укрепить неформальный авторитет лидера, решения которого будут приниматься как объективный факт.

3. Мы все вместе отвечаем за последствия наших действий.

Коллективная ответственность не что иное как сумма множества личных «ответственностей». Team building научит ваших сотрудников реально оценивать силы себя и коллег, делегировать, решать полностью взятые на себя задачи.

4. Для повышения мотивации и результативности труда нужны курсы повышения квалификации.

Подобные курсы – отличная возможность «прокачать» свои профессиональные навыки. Развить же team skills (командные навыки) можно только путем реализации программы, цель которой в формировании принципиально нового уровня взаимодействия в коллективе – построение метакоманды.

5. У нас и так нередко бывают корпоративные праздники, выезды на экскурсию и уик-энды на природе.

Это развлекательные мероприятия, которыми легко достичь эмоциональной разрядки, но только Team building предполагают особое «погружение», в процессе которого даже незнакомые между собой люди начинают действовать соподчиненно на достижение общей цели.

6. В нашем коллективе конфликты – большая редкость.

А жаль! Конфликт – кризис, необходимый для развития. Team building способен научить команду конструктивной конфронтации, помочь выработать правила взаимодействия на пользу общей цели.